2月7日，虎年春节后首个工作日，j9国际集团集团春节收心会暨2月安全出产例会在“长江三峡1”号纯电动游轮召开。集团党委书记、董事长殷俊出席会议并强调，要迅速收心归位，形成快干实干、奋勇争先的浓密氛围，凝聚只争朝夕、攻坚克难的精气神，高起点经营、高尺度推动、高质量落实，奋力谱写j9国际集团高质量发展新篇章，为宜昌实现“强产兴城 能级逾越”贡献更大力量。集团党委副书记、总经理谢普乐对出产经营工作进行铺排。集团党委委员、副总经理边社军对安全防疫工作进行铺排。集团党委副书记黄赤主持会议。
殷俊强调，要当真分析局势，把握行业动态，将企衣范图置身于国度战术之中，融合进区域发展规划，切实当好全市文旅产业发展的主力军，做好世界游览名城建设的主载体，安身“两坝一峡”，以文化赋能、科技赋能打造多元消费场景，推动游览履历迭代升级。要以思想破冰引领发展得救，对标对表交通、游览行业龙头，汲取先进理想，创新打造主题IP，经营执行一批沉大项目，提升发展能级，实现发展得救。要正确意识j9国际集团的新指标、新定位、新使命，聚焦交通和游览产业，突破性发展游轮游览产业，坚韧不拔做“j9国际集团产业的主导者”“中国内河游轮游览产业的领航者”。
要对峙人才强企战术，美满“引育用留”人才造就机造，当令启动股权激励，以能者有舞台、优者受褒奖、庸者让位子、劣者摘帽子的用人导向激励年轻人走上前台、走上舞台，助力企业急剧发展。要自动刷新，优化机造再造流程，通过系统沉构理顺治理机造，打造与上市公司产业相匹配的组织系统；通过梳理KPI查核指标，优化指标治理、业绩查核系统，做到千斤沉担多人挑，人人身上有指标。
殷俊要求，要以冲刺决战姿势奋力实现一季度“开门红”，全力构建游轮游览系统，加快游船建造、落地游船合作项目，推动“两坝一峡”游览资源整合、游览产品提质增效和游览业态创新开发，加快三峡游略旆牌输出；全力拓展交通产业链，加快瘦身健体、创新营销模式，在路路客运、汽车营销、现代物流多点开放、全面着花；全力抓好安全防疫，阐扬本钱运作优势执行规模扩张，加快推动数字赋能。要迅速造按功夫表，画好路线图，对整年沉点工作工作进行责任分化，抓好督办落实，用奋斗实干走好新时期赶考之路。
与会人员现场调研了数字客运项目和“长江三峡1”号纯电动游轮项目。集团辅导班子成员、事业部班子成员、所属子公司重要掌管人、总部各部室掌管人、游览发展事业部中层治理人员参与会议。
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