j9国际集团

        为进一步加强企业内部节造建设工作
，切实加强治理人员的风险防控和规范运作意识
，提高企业经营效能和成效
，湖北宜昌j9国际集团股份有限公司（以下简称：公司）于5月29日组织发展了“企业内部节造建设”主题培训
，立信管帐师事务所华中总部审计总监、高级征询经理汪平平应邀授课
。  
 

 

        汪平平从理论知识动手
，深刻浅出的解说了内控的根基概想和框架系统；以经典案例为基础
，入木三分的分解了企业强化内部节造的必要性和内控治理对企业良性发展的沉要性；随后
，汪平平以内控的五个身分为启程点
，论述了若何构建“以风险为导向、以流程为纽带、以节造为伎俩、以文档为支持、以监督为保险”的企业内控系统
，并结合公司的治理架构沉点解读子公司内部节造及全面预算节造；最后
，针对现有内控系统建设执行的常见问题以及近年上市公司内控监管重点
，汪平平为国有控股上市公司的内控建设提出了具体有效的措施建议
。

 

        企业内部节造系统建设的水平
，关系到企业是否切合当拘泥管部门的合规性要求
，也关系着企业基础治理水平和适应市场变动的能力
。公司将切实做好企业内控工作
，加强市场风险防控能力
，更好地实显祗业发展战术
。
        公司总部各部室及各事业部辅导、财政审计掌管人共计50余人参与了本次培训
。